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約談指出,近日極兔速遞、順豐速運處理場所先后發(fā)生機械操作、裝卸操作事故事件,充分暴露出企業(yè)安全發(fā)展理念樹得不牢,安全生產(chǎn)主體責(zé)任和總部安全保障統(tǒng)一管理責(zé)任落實不到位,分揀設(shè)備、貨車裝卸設(shè)備等安全防護(hù)不規(guī)范,從業(yè)人員安全意識淡薄,安全教育培訓(xùn)缺失,有規(guī)不依、冒險作業(yè)等依然突出,教訓(xùn)深刻。 約談要求,極兔速遞、順豐速運要從思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任措施等方面真正把安全生產(chǎn)擺在至關(guān)重要的位置,堅持人民至上、生命至上,堅決守住發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這條紅線,堅決扛起安全責(zé)任,把保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全作為最現(xiàn)實的“國之大者”落實落細(xì)落到位。要深刻吸取事故事件教訓(xùn),舉一反三。要對發(fā)生安全生產(chǎn)事故事件的原因緊盯不放,持續(xù)深化處理場所“四不”問題整治,全面排查分揀設(shè)備、裝卸車輛等隱患,嚴(yán)查分揀員、裝卸員違規(guī)操作問題,提升處理場所規(guī)范化管理水平。
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“價格要科學(xué)、全面地看待。提不提價格,對于管理層來講,是我們每天都在追求的。但什么時候提、怎么提,確實要有智慧。這兩年的改革,給股份公司和股東貢獻(xiàn)了一些利潤,大家就在想飛天茅臺能提價就會有更多的利潤、回報得更多,我們也是這么想的。”
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